- Nueve compañías participaron en un recorrido donde descubrieron cómo la mejora continua potencia la innovación y transforma la eficiencia operativa, mejora procesos, equipos y resultados.
Alzamora Group, empresa líder en soluciones de packaging sostenible, abrió las puertas de su sede en Olot a profesionales de diversas empresas e industrias en el marco de un Factory Tour: una visita profesional guiada, diseñada para mostrar de forma directa y práctica cómo se integra la cultura Lean Manufacturing en sus procesos y modelo de gestión.
Más allá de una simple visita técnica, el Factory Tour ofreció una inmersión real en el ecosistema de mejora continua que Alzamora Group ha desarrollado y consolidado durante más de 15 años.
Durante la jornada, los asistentes, representantes de nueve organizaciones de distintos sectores, recorrieron las instalaciones y descubrieron cómo las metodologías Lean, desde las más visuales hasta las más analíticas, se aplican con coherencia, profundidad y orientación a la sostenibilidad a lo largo de todo el flujo de valor.
Alzamora Group no solo habló de mejora continua, la mostró en vivo. Los visitantes pudieron observar:
- Procesos estandarizados y altamente ordenados.
- Métodos de trabajo enfocados en la eficiencia y eliminación de desperdicios.
- Herramientas Lean aplicadas en el día a día que agregan valor real al cliente final.
Términos como SMED (reducción rápida de tiempos de cambio de máquina), VSM (mapeo del flujo de valor), Ishikawa (análisis de causa raíz), PDCA (ciclo de mejora continua: planificar, hacer, verificar, actuar), Lean Office (aplicación de Lean en procesos administrativos), Gestión Visual (herramientas visuales para controlar procesos) o incluso la Digitalización de procesos (uso de tecnologías digitales para optimizar operaciones) dejaron de ser conceptos teóricos para convertirse en ejemplos palpables de cómo puede operar una empresa industrial comprometida con la excelencia operacional.
Los participantes valoraron especialmente ver cómo se traduce una filosofía Lean en acciones: desde el compromiso de los equipos operativos hasta herramientas de comunicación ascendente como el ciclo PDCA aplicado a la mejora continua.
Uno de los momentos más enriquecedores de la jornada fue el espacio de networking e intercambio profesional, donde las empresas asistentes compartieron aprendizajes, experiencias y reflexiones para adaptar ideas a sus propios entornos.
“Agradecemos a Alzamora Group su predisposición y colaboración en la organización del Factory Tour. En especial, a Natalia Carmona y Jordi Llovera por ejercer de excelentes anfitriones”, afirma Benet González, consultor de LBDB Mejora de Procesos, quien además destaca: “Asistir a un Factory Tour es una oportunidad única para conocer en primera persona las best practices de organizaciones líderes en su sector”.
¿La conclusión? Transformar una empresa es posible cuando se combinan visión estratégica, disciplina operativa y una cultura organizativa orientada permanentemente al aprendizaje. Alzamora Group demuestra que la mejora continua no es solo una herramienta de gestión, sino una forma de pensar, actuar y evolucionar colectivamente.